辽宁省地质勘查院有限责任公司

Liaoning Institute of Geological Exploration Co., Ltd

 

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董事长王恩滨到地勘院公司调研指导

10月29日上午,集团党委书记、董事长王恩滨、副总经理陆国方、经营管理部部长刘喜奇一行莅临地勘院公司调研指导工作,班子成员参加了座谈。
  会上,董事长王恩滨听取了地勘院公司总经理卢君实经营情况及深化改革工作的汇报,对技术创新、转型发展取得的成绩给予了充分肯定,并对下一步工作提出要求。

一要解放思想,转变观念。教育、培养员工摒弃事业单位思维,要有危机意识和市场意识。以改革为动力,以市场为导向,进一步推进三项制度改革,根据市场需求不断完善机制体制建设。加快产业转型升级,进一步提高资源勘查、资源保护、综合利用、生态修复和地质环境监测等方面的技术能力,推动地勘院公司高质量发展。

二要提高市场能力,打开思路冲出去。把基础性、公益性地勘单位的技术优势转化为商业优势,变创新成果为产业效益,全员搞经营闯市场,在保证生存的前提下注重地质科技创新,做好高层次人才引进工作,逐步向高科技企业、应用型技术服务商转型,全方位提升核心竞争力,为社会和政府服务。

团结一致谋发展。班子成员要志存高远,脚踏实地研究发展思路,结合“十四五”规划编制,工作思路要不断拓展、产业结构要不断深入调整、工作方式要不断变革、工作内容要不断丰富、工作领域要不断拓展。补齐短板弱项,破解发展瓶颈,打破各种顽疾,最终突破地质技术和管理瓶颈。特别是深化改革过程中,要在集团党委的大力支持下,齐心合力,大胆工作,打造一个有责任、能担当、不怕事、干成事的坚强的领导班子。

四要切实抓好生产和质量安全工作。加强野外施工现场各生产关键环节安全检查和风险预估,确保安全生产形势持续稳定。项目质量地勘院公司是行业标杆,要把优良传统发扬光大,用心做好青年技术人员的传帮带,形成文化传承。